AFLĂ CE FAC CEI MAI EFICIENȚI MANAGERI ÎN LUME
DEVINO ȘI TU UNUL DINTRE EI
Începem în Octombrie 2024 cursul competențe în management!
👉🏿 Durata a două module – 6 workshopuri și 4 sesiuni de coaching pentru implementare
👉🏿 Dedicat tuturor antreprenorilor și managerilor care doresc să împuternicească și să motiveze angajații la performanță.
⚫️ Modulul 1: Lead yourself (2 workshopuri și 2 sesiuni de coaching)
⚫️ Modulul 2: Lead your team (4 workshopuri și 3 sesiuni de coaching)
547 euro + TVA în loc de 600 euro pentru persoanele care se înscriu până la 15 septembrie
Poți participa de oriunde te afli!
Sesiunile de coaching vor face diferența în implementare!!
E timpul să investești în dezvoltarea ta ca manager dacă
- ești managerul unei echipe
- conduci o echipă cu mult potențial dar, momentan, nu foarte eficientă și performantă
- majoritatea problemelor ajung la tine
- motivația și performanța oamenilor tăi crește doar atunci când 'stai' lângă ei
- simți că cel mai des, îl loc să conduci, ești mai degrabă “condus de urgențe și presiuni”
- ai încurajat oamenii să se dezvolte dar nu par interesați
De ce un curs de Competente
management?
1. Pentru ca doar 30%...
Doar 30% dintre angajați sunt implicați, restul sunt mediocri sau toxici. Cum ar fi sa tastezi doar cu 3 degete la calculator sau mașina ta sa mearga cu o singură roată?
Nevoia de oameni buni și creșterea implicării angajatilor este critică la momentul asta pentru manageri și antreprenori.
Idei avem, bani se gasesc, dar oameni buni și implicați, asta este, cu adevărat, o provocare.
Realitatea este că dacă am mai avea 5 oameni competenți și implicați, compania noastra ar fi cu doua niveluri mai sus de performanță.
2. Pentru ca vrem mai multi oameni buni in companie...
Pentru că suntem buni performeri individuali, ambitioși, consecvenți, focalizati pe rezultate. Tot ce depinde de noi facem foarte bine.
Când ne crește echipa ni se schimbă job description-ul și avem nevoie succesul nostru înseamnă rezultatele oamenilor noștri.
Pentru asta avem nevoie de un cu totul alt set de abilități.
3. Pentru că oamenii nu vin cu instructiuni de folosire...
Pentru că din păcate sau din fericire oamenii nu vin cu instrucțiuni de folosire, nu e simplu să lucrezi cu personalitatea lor, cu emoțiile lor, cu motivarea lor.
Ai nevoie să înțelegi cum funcționează omul și să știi să îl treci la următorul nivel de performanță.
În experiența noastră cu sute de companii sunt câțiva factori care aduc succes companiei:
Abilitățile de gestionare a oamenilor implică empatie, comunicare eficientă și capacitatea de a adapta strategiile în funcție de nevoile individuale și contextul organizațional.ai încurajat oamenii să se dezvolte dar nu par interesați
Nu ne naștem manageri, dar ne putem antrena pentru asta. Cunoaștem și ne asumăm rolurile pe care doar un manager le poate exercita, iar mai apoi ajungem să ne valorificăm punctele forte și să administrăm slăbiciunile membrilor echipei.
Programul de Competențe Manageriale este mediul practic și dinamic în care managerii tăi vor învăța care este rolul lor și cum pot duce o echipă la performanță.
Ce obții dacă participi la acest curs:
Structura Programului
1. Rolurile unui Manager, Competente EQ
2. Profilul Personalității, Comunicare & Lucru în echipă
3. Descoperă talentul și pune oamenii potriviți în locul potrivit
4. Împuternicire:
5. Motivează la performanță & evaluează progresul
6. Dezvolta si recompensează
- W – workshop 2 ore online
- Coaching – sesiune individuala de coaching o ora
- Evaluare – instrumente de evaluare: Management, EQ, DISC, Gallup Top 5 Strenghts
- Aplicatie: strategii pentru stabilirea obiectivelor de echipa si a planului individual de dezvoltare
Teme abordate în workshop-uri
- Importanța conducerii de sine – benefici
- Barierele conducerii de sine
- Priorități și planificare strategică
- Influența personalității în mediul de lucru
- Comunicare și Adaptabilitate
- Dezvolta o cultura de Feedback
- Instrumente în identificarea tăriilor
- Omul potrivit pe rolul potrivit
- Plan de dezvoltare a tăriilor
- Efectul controlului vs împuternicire
- Context pentru urmarirea progresului si evaluarea rezultatelor
- Manager vs Executant – ce trebuie delegat/ imputernicire
- Engagement (Implicare) – cum o măsori, ce indicatori urmărești?
- Cum stimulezi motivația internă?
- 5 niveluri de implicare în echipă
- Analiza motivatiei interne, APEX, cum individualizez
- Motivație pentru dezvoltarea echipei – Potențial vs Realitate
- Setează un cadru pentru dezvoltare – Plan individual de dezvoltare
- Prestigiu & Recunoastere – Factori motivaționali
De peste 12 ani lucrăm cu antreprenori și echipele lor de management de la recrutare, formare si dezvoltare.
Pentru că antreprenorii sunt foarte buni pe dezvoltarea afacerii și întâmpină dificultăți în lucrul cu oamenii, implicarea noastră a venit în a-i ajuta să-și selecteze din interior sau să îți recruteze echipa de management, după care să o dezvolte.
Suntem implicați direct în relația cu antreprenorul în așa fel încât serviciile sunt personalizate pe nevoia clientului.
Parteneriat cu antreprenorul în a forma o echipa de management eficienta si motivată și a avea o claritate și viziune motivatoare pe termen lung.
Nu facem lucrurile pe banda, înțelegem nevoia ta și ne adaptam personalizat. Vei avea claritate, viziune și pasiune in timp ce lucrezi împreună cu echipa de management.
În interacțiune cu noi clienții
Au trecut de la one man show la a conduce printr-o echipă de management.
La o schimbare interioară: de la munca asidua la energie molipsitoare și la maturitate emoțională
Lucram sistemic, luăm in calcul toți factorii care influențează sistemul firmei, nu lucram secvențial, astfel încât , echipa de management lucrează în sinergie și asta da rezultate.
Am dezvoltat Programul LEAD 360 – program de management pentru antreprenori și manageri în 3 module: Lead Yourself, Lead your team, Lead leaders desfăsurat pe perioada a 9 luni și la care au participat pentru 600 de antreprenori și manageri.