Competențe de Management
Synergic Teams
E timpul să investești în dezvoltarea ta ca manager dacă
- ești managerul unei echipe
- conduci o echipă cu mult potențial dar, momentan, nu foarte eficientă și performantă
- majoritatea problemelor ajung la tine
- motivația și performanța oamenilor tăi crește doar atunci când 'stai' lângă ei
- simți că cel mai des, îl loc să conduci, ești mai degrabă “condus de urgențe și presiuni”
- ai încurajat oamenii să se dezvolte dar nu par interesați
Nu ne naștem manageri, dar ne putem antrena pentru asta. Cunoaștem și ne asumăm rolurile pe care doar un manager le poate exercita, iar mai apoi ajungem să ne valorificăm punctele forte și să administrăm slăbiciunile membrilor echipei.
Programul de Competențe Manageriale este mediul practic și dinamic în care managerii tăi vor învăța care este rolul lor și cum pot duce o echipă la performanță.
De ce merită să-ți dezvolți competențele de management?
- Vei identifica instrumente și procese pentru a dezvolta o ECHIPĂ sudată și PERFORMANTĂ
- Vei crește eficiența echipei aducând CLARITATE și ALINIERE în strategie
- Vei știi unde poți face PERFORMANȚĂ CA LIDER conștientizând mai mult profilul tău de personalitate și leadership
- vei defini OBIECTIVE și PROCESE care să ajute te ajute să-ți urmărești prioritățile și să experimentezi echilibru
- vei învăța să PLANIFICI STRATEGIC, să prioritizezi activitățile cu rezultatele cele mai mari și să setezi OBIECTIVE REALISTE și motivatoare pentru echipă
- Îți vei dezvolta abilitățile de COMUNICARE cu echipa și clienții
- vei învăța să RECRUTEZI ANGAJAȚI TALENTAȚI și motivați și să definești ROLURI ȘI RESPONSABILITĂȚI CLARE
Rulează videoul
Structura Programului
1. Rolurile unui Manager, Competente EQ
2. Profilul Personalității, Comunicare & Lucru în echipă
3. Descoperă talentul și pune oamenii potriviți în locul potrivit
4. Împuternicire:
5. Motivează la performanță & evaluează progresul
6. Dezvolta si recompensează
Teme abordate în workshop-uri
- Importanța conducerii de sine – benefici
- Barierele conducerii de sine
- Priorități și planificare strategică
- Influența personalității în mediul de lucru
- Comunicare și Adaptabilitate
- Dezvolta o cultura de Feedback
- Instrumente în identificarea tăriilor
- Omul potrivit pe rolul potrivit
- Plan de dezvoltare a tăriilor
- Efectul controlului vs împuternicire
- Context pentru urmarirea progresului si evaluarea rezultatelor
- Manager vs Executant – ce trebuie delegat/ imputernicire
- Engagement (Implicare) – cum o măsori, ce indicatori urmărești?
- Cum stimulezi motivația internă?
- 5 niveluri de implicare în echipă
- Analiza motivatiei interne, APEX, cum individualizez
- Motivație pentru dezvoltarea echipei – Potențial vs Realitate
- Setează un cadru pentru dezvoltare – Plan individual de dezvoltare
- Prestigiu & Recunoastere – Factori motivaționali