Training
Înțelegem nevoia ta și contruim soluții individualizate
1. Echipe performante
De la angajați talentați, la echipe sinergice
Descoperă talentele naturale ale angajaților tăi! Atunci când te focalizezi mai mult pe puncte forte decât pe slăbiciuni, angajații tăi sunt mai eficienți, mai performanți și dezvoltă parteneriate sinergice. În felul acesta ai angajați implicați, atmosferă pozitivă, un nivel de energie ridicată și performanțe peste așteptări.
Cui se adresează
- Echipe de oameni talentați și care vor să facă performanță împreună;
- Echipe de management, care vor să lucreze sinergic și să genereze performanță în companie
Ce obții dacă participi
- Identifici punctele forte pentru tine și echipa ta
- Îți ajuți angajații să aprecieze diferențele dintre ei
- Identifici cele mai eficiente parteneriate în interiorul și în exteriorul companiei
- Faci un plan de creștere a punctelor forte, în funcție de obiectivele companiei
- Conștientizezi și administrezi eficient slăbiciunile membrilor echipei
- Înveți cum să cultivi un climat emoțional sănătos, în care oamenii sunt gata să fie vulnerabili, să-și asume riscuri
- Știi cum să creezi un mediu de echipă cu energie ridicată, în care oamenii colaborează
- Susții inovația și creativitatea prin individualizarea membrilor echipei
2. Competențe manageriale
Dezvoltă manageri performanți și dezvoltă echipe sinergice
Nu ne naștem manageri, dar ne putem antrena pentru asta. Cunoaștem și ne asumăm rolurile pe care doar un manager le poate exercita, iar mai apoi ajungem să ne valorificăm punctele forte și să administrăm slăbiciunile membrilor echipei. Trainingul de Abilități
Manageriale este mediul practic și dinamic în care managerii tăi vor învăța care este rolul lor
și cum pot duce o echipă la performanță.
Cui se adresează
- Manageri care vor să crească în performanță
- Echipe de management, pentru o sinergie mai mare
- Manageri noi
Ce obții dacă participi
- Vei știi cum să aliniezi echipa la cultura companiei: misiune, viziune, valori
- Vei știi să identifici talentul / punctele forte ale oamenilor din echipă
- Vei știi să creezi parteneriate sinergice între membrii echipei tale
- Vei știi să pui oamenii potriviți în rolurile potrivite
- Vei știi să împuternicești eficient în echipă – roluri în acord cu puncte forte
- Vei știi să motivezi echipa la performanță
- Vei știi să dai și să primești feedback
- Vei știi să definești criteriile de succes în rolul de lider
- Vei știi să definești obiectivele și prioritățile pe termen scurt și lung
- Vei știi să-ți prioritizezi timpul conform principiului PARETTO
- Vei știi să creezi o structură în ritmul și întâlnirile echipei care să susțină atingerea obiectivelor propuse
3. Identitate Organizațională
Când ai claritate în Viziune, Valori și Obiective, angajații tăi sunt de 2 ori mai performanți.
Când vei reuși să transformi misiunea și valorile companiei în indicatori măsurabili urmăriți
de toți angajații, atunci echipa ta va fi mai focusată și eficientă ca niciodată.
Cui se adresează
- Antreprenori și angajații cheie din companie
- Echipe de management
- Manageri și directori generali
Ce obții dacă participi
- Vei clarifica scopul organizației într-un mod care inspiră, motivează intern și aliniază fiecare membru din echipă la o direcție clară menținută pe termen lung
- Vei defini și seta KPI-uri pentru valorile care setează standardele pentru comportamentele ce asigură o reputație bună firmei, cresc satisfacția clienților si oferă angajaților un mediu care încurajează sinergia.
- Vei defini care este călătoria clientului la tine în companie, în interacțiunea cu produsele tale, în așa fel încât să ai clienți loiali
- Vei defini ancorele strategice – acele criterii de filtrare a oportunităților în așa fel încât să asiguri succesul companiei
- Vei defini prioritatea zero pentru următoarele 6-9 luni care aliniază echipa de management la definirea unor obiective strategice prioritare ca importanță și urgență pentru întreaga companie
- Vei seta criterii de success și KPI-uri pentru atingerea fiecărui obiectiv strategic setat
- Vei clarifica rolurile fiecărui membru din echipa de management pe fiecare obiectiv în parte
- Vei elaborarea un plan de comunicare internă și aliniere a tuturor angajaților la scopul, valorile și obiectivele strategice ale companiei
4. Inteligență Emoțională
Crește șansele de succes ale echipei tale cu 85%!
Inteligența emoțională determină 85% din succesul unei echipe. De EQ depinde dezvoltarea
noastră profesională și cea personală. Orice alte competențe tehnice am avea, incapacitatea
de a crea relații corecte va diminua performanțele personale și cele de echipă. Ai însă șansa
să înveți să comunici eficient, ajutând echipa să ajungă la rezultate performante.
Cui se adresează
- Antreprenori
- Lideri de departamente
- Reprezentanți vânzări/marketing/customer service
- Echipe de oameni competenți, dar care nu colaborează eficient
Ce obții dacă participi
- Transformi misiunea și valorile companiei în indicatori măsurabili urmăriți de toți angajații, iar echipa ta va fi mai focusată și eficientă că identifici emoțiile și cauzele acestora și le administrezi corect
- Identifici emoțiile altora și să le canalizezi în direcția productivă sau să îndepărtezi poluarea dată de emoțiile toxice
- Ajuți oamenii să-și înțeleagă valoarea și rolul
- Creezi engagement și entuziasm, un mediu în care oamenii simt unii cu alții, colaborează și sunt eficienți
- Îți asumi rolul de lider emoțional care creează un loc eficient
- Comunici asertiv, rezolvi conflicte, facilitezi discuții și îi dezvolți pe alții niciodată.
5. Comunicarea Eficientă
Comunicarea eficientă crează engagement și stimulează decizii
Succesul unei companii are la bază o cultură organizațională sănătoasă. Relațiile sunt baza unei culturi organizaționale sănătoase. Relațiile au la bază o comunicare eficientă unde cei implicați reușesc să co-creeze: să fie empatici unii cu ceilalți, să inoveze împreună, să gândească strategic și să dea ce au mai bun de dat în relația respectivă.
Totul se întâmplă în contextul comunicării! 9, din 10 conversații sfârșesc prin a rata ținta pentru care au fost inițiate.
Dacă avem succes aici, vom lucra sinergic împreună și compania va avea rezultate și va face performanță, dacă nu, rezultatele vor fi mult sub potențialul nostru.
Încrederea e ingredientul cheie în comunicare, fără încredere nu vei putea clădi nimic în compania ta și cu clienții și partenerii tăi. Aici vei învăța cum să construiești un mediu de încredere și cum să identifici virușii încrederii.
Cui se adresează
- Antreprenori
- Lideri de departamente
- Reprezentanți vânzări/marketing/customer service
- Echipe de oameni competenți, dar care nu colaborează eficient
Ce obții dacă participi
- Vei identifica care sunt tăriile tale în comunicare și unde ai nevoie să crești
- Vei învăța să comunici asertiv, să te adaptezi la persoana din fața ta
- Vei învăța să comunici atunci când miza e mare, părerile sunt contrare și emoțiile sunt puternice
- Vei învăța cum să co-creezi cu partenerul de comunicare, astfel încât împreună să atingeți scopuri mai înalte
- Vei învăța cum să dai și să primești feedback constructiv într-un mediu de încredere
- Vei învăța cum să creezi un mediu de încredere unde oricine să se simtă relaxat și în siguranță
- Vei învăța să folosești partea creierului care este responsabilă de empatie, inovație, gandire strategica etc.
- Vei știi cum să stai departe de reacțiile necontrolate, venite din amigdală
- Vei învăța cum să reacționezi matur emoțional și asumat astfel încât să creezi un mediu de siguranță în partenerul tău de comunicare
- Vei învăța cum să asculți ca să întelegi și nu ca să dai un răspuns ca să câștigi
- Îți vei face un plan de implementare, astfel încât să nu râmai la nivel de informație și devină obiceiuri, cunoștințele dobândite
6. Dezvoltă liderii prin coaching
vei reuși să activezi motivația internă a angajaților tăi și vei ridica nivelul de performanță al echipei, pentru a-ți atinge obiectivele la care ai visat dintotdeauna.
Coachingul este instrumentul cel mai eficient care creează motivație și transformă obiectivul într-un
plan de acțiune.
Cui se adresează
- Executivi
- Manageri
- Antreprenori
- Reprezentanți vânzări/marketing/customer service
- Dacă vrei să faci o carieră din coaching
Ce obții dacă participi
- Vei știi cum să parteneriezi cu angajații tăi în așa fel încât să inspiri și să provoci la performanță
- Vei știi cum să motivezi angajații pentru atingerea obiectivelor fără să împingi sau să tragi de angajați
- Vei știi cum să pui întrebări care stimulează o gândire focalizată pe soluții și asumare, așa încăt angajații tăi să fie autonomi și responsabili
- Vei știi cum să faci evaluare cu angajații tăi în așa fel încât să le crească responsabilitatea și fără să se simtă controlați
- Vei știi cum să îți folosești influența în așa fel încât angajații tăi să fie la fel de performanți și fără ca tu să fii prezent
- Îți vei însuși într-un mod practic informația, prin sedințe de coaching live unde vei primi feedback așa încât să-ți însusești învățarea rapid și efcient
- Vei învăța cum să recunoști motivația internă a angajaților tăi și să apeși butoanele individuale pentru performanță