Competențe de Management & Conducere de Sine -EQ
Acest workshop te ajută să devii un lider mai conștient și mai eficient, pornind de la conducerea de sine. Participanții învață:
- să-și dezvolte autocunoașterea și autocontrolul (EQ),
- să își clarifice valorile, prioritățile și viziunea personală,
- să identifice barierele interioare care le limitează performanța,
- să construiască obiceiuri de management sănătoase: focalizare pe activitățile esențiale, transparență și conversații constructive,
- să dezvolte relații bazate pe încredere și să crească performanța echipei.
Comunicare Eficientă & Profilul DISC
Acest workshop te ajută să îți înțelegi stilul de personalitate și să comunici mai eficient cu colegii și echipa ta. Participanții învață:
- să își descopere profilul DISC (Dominant, Influent, Statornic, Conștiincios) și să identifice profilul celor din jur,
- să își adapteze stilul de comunicare pentru a construi relații mai bune și a reduce tensiunile,
- să rezolve conflicte și să crească gradul de colaborare,
- să foloseascăinteligența conversațională pentru a crea încredere și conversații constructive,
- să îmbunătățească cultura echipei prin transparență, feedback și conversații semnificative.
Identifică Talentul Potrivit & Crește Performanța Echipei
Acest modul te învață cum să creezi o echipă performantă, pornind de la punctele forte ale oamenilor și de la un proces sănătos de motivare și împuternicire. Participanții învață:
- să descopere și să foloseascătalentele naturale ale membrilor echipei (CliftonStrengths),
- să construiască obiective clare, autonomie și responsabilitate,
- să mențină motivația internă și angajamentul oamenilor,
- să recruteze și să rețină oamenii potriviți prin conversații care dezvăluie talentele,
- să creeze o cultură de feedback și dezvoltare continuă care crește performanța pe termen lung.
Împuternicirea Angajaților & Crearea unei Culturi de Performanță
Acest modul te învață cum să treci de la control la împuternicire, crescând astfel autonomia și motivația internă a oamenilor. Participanții învață:
- să stabileascăașteptări clare și rezultate măsurabile,
- să ofereautoritate și libertate de decizie angajaților, în acord cu talentele lor,
- să creeze un cadru defeedback și responsabilizare care previne micromanagementul,
- să mențină echilibrul între control și autonomie, pentru a obține rezultate excepționale,
- să construiască o cultură de încredere, transparență și colaborare în echipă.
Workshopul include exerciții practice pentru setarea de obiective SMART, măsurarea progresului și conversații de coaching care cresc asumarea și performanța.
Identificarea Talentului Potrivit & Motivarea Echipei
În acest modul înveți să creezi o echipă performantă prin identificarea și utilizarea talentelor unice ale fiecărui membru. Participanții:
- descoperă cum să aleagă oamenii dupătalent, nu doar după experiență sau CV,
- învață să recunoascămodurile recurente de gândire, simțire și acțiune ce pot fi valorificate productiv,
- explorează cele patru domenii de tării (Execuție, Influență, Relații, Gândire) și cum să le combine într-o echipă echilibrată,
- practică întrebări de interviu care dezvăluie talentele și motivația candidaților,
- află cum să crească engagement-ul echipei folosind punctele forte.
Dezvoltarea Angajaților & Creșterea Engagementului
În acest modul, participanții descoperă cum să creeze un plan de dezvoltare continuă pentru echipă, astfel încât să maximizeze contribuția fiecăruia și să crească retenția angajaților talentați. Înveți:
- să identificinevoile reale ale angajaților (claritate, recunoaștere, dezvoltare, apartenență),
- să stabilești întâlniri 1:1 periodice care cresc motivația și implicarea,
- să provoci angajații să își asume proiecte noi și să contribuie la succesul echipei,
- să recunoști și să recompensezi performanța în mod individualizat,
- să ghidezi oamenii către roluri în care își folosesc tăriile la maximum.
Viziune, Misiune & Direcție Strategică
Acest workshop îi ajută pe antreprenori și manageri să creeze un cadru strategic clar care aliniază întreaga echipă. Participanții:
- definesc sau rafinează viziunea companiei (unde vrem să ajungem) și misiunea (de ce existăm),
- stabilesc direcțiile strategice și prioritățile pentru următoarele 12–36 luni,
- identifică obiectivele cheie și KPI-urile care măsoară progresul,
- creează o hartă de aliniere: cine face ce, până când, pentru a transforma planul în acțiuni concrete,
- învață să comunice viziunea și obiectivele astfel încât să inspire și să mobilizeze echipa.
Brand, Marketing & Avantaje Competitive
În acest workshop, participanții construiesc o identitate de brand și un plan de marketing coerent.
- Identifică avantajele competitive reale ale companiei și ce o diferențiază pe piață,
- Definesc USP-ul (Unique Selling Proposition) și promisiunea de brand,
- Stabilesc pilonii de comunicare și mesajele-cheie pentru clienți,
- Creează un plan simplu de marketing cu focus pe canalele care aduc cea mai mare valoare