Piața în care activăm astăzi este într-o continuă mișcare: inovație, competiție, nevoi diferite ale clienților. În acest context, schimbarea nu mai este doar o opțiune, ci o cerință esențială pentru a rămâne pe piață. Dar schimbarea nu se întâmplă singură!!!
Ea trebuie condusă!!
Aici intervine întrebarea critică:
Cine conduce schimbarea în compania ta?
Stilul tău de conducere influențează direct capacitatea organizației tale de a se adapta și de a conduce schimbarea. Mai mult decât atât, felul în care conduci determină și tipul de manageri pe care îi vei atrage și forma. Dacă tu, ca lider, oferi o viziune clară, un scop comun și împuternicești oamenii să devină autonomi și să își asume responsabilitatea pentru schimbare, vei crea un mediu în care schimbarea este generată din toate nivelurile organizației.
Un lider eficient nu doar că ia decizii strategice, ci își propune să creeze alți lideri sub conducerea lui – oameni capabili să identifice oportunitățile, să anticipeze problemele și să vină cu soluții proactive. Abia apoi putem înțelege de ce apar cele două tipuri de manageri: managerul clasic și liderul de schimbare.
Managerul clasic vs. managerul care este și lider de schimbare
În mediul de afaceri există două tipuri distincte de manageri:
- Managerul clasic, cel care respectă strict ierarhia, așteaptă directive clare și se limitează la administrarea eficientă a ceea ce deja funcționează.
- Liderul de schimbare, care nu are nevoie de aprobări oficiale pentru a propune și implementa soluții inovative. Este acel manager care vede rădăcina problemelor, gândește strategic și proactiv și vine cu inițiative care fac diferența.
Un manager clasic poate fi potrivit dacă organizația ta a atins deja un stadiu de maturitate, în care procesele sunt bine definite, iar piața pentru produsele sau serviciile tale este stabilă. În acest caz, e nevoie de administrare eficientă, nu neapărat de inovație continuă. Însă dacă te afli într-un mediu dinamic, unde schimbarea este regula, ai nevoie de un alt tip de manager: un lider intraprenorial, care să nu se teamă să-și asume riscuri, să eficientizeze și să vină cu soluții.
Schimbarea cere curaj!!!
Liderul de care piața are nevoie astăzi este acel om care:
- Își asumă responsabilitatea schimbării, indiferent de poziția pe care o ocupă în organigramă.
- Gândește în ansamblu, analizând impactul fiecărei decizii asupra întregii companii.
- Este autonom, nu așteaptă să i se spună ce să facă.
- Este proactiv, adică vine cu soluții înainte să fie întrebat.
- Este inovativ, nu doar eficient.
În contrast, managerul clasic, care se bazează exclusiv pe autoritatea conferită de funcție, așteaptă directive clare, preferă să respecte procesul existent și rareori propune soluții inovatoare. Într-un mediu stabil, acest tip de manager poate fi extrem de valoros. Însă în vremuri de schimbare, el devine un obstacol.
Cum alegi tipul potrivit de manager pentru compania ta?
Dacă te afli într-o etapă de stabilitate, în care ai nevoie de continuitate și administrare eficientă, un manager clasic poate fi soluția potrivită.
Dar dacă organizația ta este în dezvoltare și industria cere o continuă adaptare la cerințele pieței ai nevoie de lideri intraprenori.
Acești lideri nu se tem să iasă din zona de confort, nu așteaptă aprobări pentru fiecare inițiativă și, cel mai important, nu depind de structura organizațională pentru a performa. Ei conduc schimbarea, nu o urmează.
Trăim o mare oportunitate în mijlocul unei mari provocări!!!
Într-o lume plină de oportunități, o lume care ne oferă puterea de a pune lucrurile în mișcare și, totodată, o lume care ne roagă să ieșim în evidență.
Cu toate acestea, în mijlocul acestei lumi pline de posibilități, ne împotmolim. Ne temem să facem pasul înainte, să conducem și să inspirăm schimbarea.
Provocarea cea mai mare nu este doar să ne adaptăm la schimbare, ci să fim cei care conduc schimbarea. Să inspirăm oamenii din jurul nostru să dăm să dăm viziune, să ne suflecăm mânecile și să ne bagăm acolo unde e greu, să identificăm cauze reale și să venim soluții sustenabile nu doar pe termen scurt.
Cea mai grea parte ește adevărata schimbare începe întotdeauna din interior iar, noi suntem așa de preocupați cu exteriorul!!! Focalizarea exclusivă pe exterior generează doar schimbări superficiale, temporare. Însă atunci când schimbarea vine din interior, ea are puterea să transforme cu adevărat mediul extern și să inspire în mod real oamenii.
Astăzi, mai mult ca oricând, piața are nevoie de lideri. Oameni care să își asume responsabilitatea, să inspire, să conducă și să transforme.
Compania ta are un scop mai înalt decât să facă bani, sunt sigură!
Ieși din anonimat și fii acel lider! Dă viziune, inspiră, împuternicește modelează schimbarea! Creșterea și rezultatele nu vor întârzia să apară!!
Piața te așteaptă, oamenii din jurul tău vor să te urmeze!!
